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构建大改革格局

广西电网公司谋划改革发展新时期管党治企新思路,狠抓改革落实

信息来源:南方电网报  发布时间2017-05-11

  5月4日至5日,广西电网公司召开了第二季度工作推进会,贯彻落实南方电网公司行政1号文及2017年第二季度工作推进会精神,结合实际全面谋划该公司改革新时期管党治企新思路。这是该公司新一届党组迅速行动,全力以赴深化改革关键点上的一次关键会议,对广西电网公司全面深化改革意义深远。   当前,广西电力体制改革大局已经形成。广西电网公司正开足马力,构建大改革格局,抓住改革的关键环节用劲发力,推动各项改革任务落到实处。   主动出击内外兼修提速改革   今年以来,面对经济发展新常态和错综复杂的改革环境,广西电网公司以南方电网公司2017年工作会议及两个1号文件精神为引领,以事不避难的勇气和智慧,积极投身电力体制改革,让改革红利更多惠及人民群众的同时,生产经营指标完成情况总体良好,实现了改革发展“开门红”:推动火电全电量参与电力市场化交易,广西电力市场对35千伏及以上电压等级的电力用户全面放开,累计完成签约电量263亿千瓦时,比2016年全年签约量增长81.6%;一季度,在南方电网五省区能够对标的14个大项指标中,广西电网公司有10项居西部第一,是南网经济运行监测指标通报中唯一无红、黄灯预警的省公司。   改革只争朝夕,不进则退。在改革浪潮中,广西电网公司以等不起、慢不得的紧迫感,主动出击,内外兼修加速改革步伐。对外,积极主动向广西壮族自治区党委、政府及14个地市主要领导汇报国家关于电力体制改革的新精神、新要求、新动态,得到了各级主要领导的重视与支持,广西14个地市主要领导纷纷表示将落实国家电力体制改革精神,进一步深化政企合作;对内则印发了全面深化改革的实施方案,结合广西实际,从电力体制改革、国企国资改革、内部强身健体改革等层面,逐条明确了输配电价改革、电力市场化交易、增量配电业务改革等重点任务和实施举措,做到改革目标具体化、举措具体化、时间具体化、成果具体化,加强管控措施协同推进。   抓住重点精准发力深化改革   广西正处于深化改革的关键期,多项矛盾交织,新情况、新问题层出不穷。形势逼人,更需保持发展定力。广西电网公司深入分析广西电力体制改革特点及主要矛盾,准确研判,把握形势,并以刮骨疗毒的勇气自我解剖,直面短板弱项,找准作风、管理、机制等五个方面存在制约改革的突出症结,对症下药整改。   面对系统繁杂的改革任务,广西电网公司高举国家政策大旗、科学发展大旗、安全生产大旗,坚定改革的基本原则和正确方向,找准出发点,分层分项落实南方电网公司行政1号文及公司实施方案的重点任务,持续深入推进电力体制改革,突出重点,狠抓落实,依靠改革不断破解发展中遇到的困难和问题。   以深化改革为核心,该公司着力从思想、机制、氛围等方面发力,树立大改革的格局,强调人人都是改革主体,一切工作都要为改革服务。要在思想上释放“原动力”,激发广大员工勇于投身改革,以“三个符合,四个有利”激发改革活力。在机制上打通“肠梗阻”,横向上,业务链的主导权向直接服务市场和客户的部门倾斜,建立以客户为中心,快速响应市场和客户的全业务流程体系;纵向上,资源和服务向一线倾斜,搭建责权匹配、运转高效的流程机制。在氛围上激发“新动能”,大力弘扬推进改革的正能量,强化考核评价机制对改革的导向作用。   精益管理增强综合竞争实力   改革竞争说到底,比拼的是企业的综合实力。广西电网公司把精力放在“创标杆、补短板、强基础、增实力”上,更加突出精益管理,向管理要效益,围绕“185611”的发展目标,在改革中把广西电网公司做强、做优、做大。为加强过程管控,该公司针对短板指标制定了提升措施及行动计划,并建立综合标杆评价指标监控机制,定期跟踪、通报各专业指标情况,纳入部门绩效考核。   具体来说,就是要将精益管理落实在企业生产经营的关键处,做到强法治,保安全;抓经营,提效益;控投诉,优服务。在安全生产上,继续狠抓依法治安,提高电网管理水平,提升精益保电能力。经营上,对外充分挖掘市场潜力,对内加强成本精益化管控,在拓市场、控成本、防风险、增效能等方面实现效益最优、价值最大。全力开拓增量市场,稳步推进营销创新,扎实开展瘦身健体提质增效工作,强化投资精益管理,提升成本精益管控水平。服务上,加快推进95598业务省级集中运营,持续提高客户问题处理效率和质量,强化客户投诉责任追究机制。   同时,广西电网公司持续加强党建工作,进一步修改完善企业章程党建条款,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,不断强化党在改革工作中的政治核心和领导核心作用,让党建融入中心、服务全局、有效作为,为改革发展提供坚强政治保障。   (陈钦荣)

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